會議開始，財務部***上個月公司經濟質量運行情況作分析報告，報告顯示，公司8月份經濟質量總體運行良好，各部門節能降耗工作成效顯著，同比均有所下降。隨后，公司各部門負責人分別***8月份工作總結和9月份工作計劃******進行了簡單匯報。

　　在聽取各部門的匯報后，王志團董事長作重要講話，在肯定各部門上一階段的工作同時，提出下階段的主要工作思路和工作******：

　　一、明確主業，引資招商：要切實增強緊迫感，采取有針對性的措施，全力抓好主營業務工作，積極招商引資，提升市場競爭力。

　　二、落實責任，確保安全：各部門要嚴格落實安全生產責任制，實行安全生產目標管理，安全管理負責人要簽訂安全生產崗位責任書，做到責、權、利“三結合”。

　　三、突出業績，量化考核：規范考核機制，量化考核指標，實行績效與數字掛鉤，實現考核的常態化和動態化。

　　四、敢于糾錯，善于“解題”：做好檢查和督導工作，敢于糾錯、改錯、領導干部要杜絕出現問題互相推諉，逃避責任的情況，要積極尋求解決問題的方法和途徑。

　　五、端正作風，專業敬業：領導班子要發揚腳踏實地的工作作風，努力鞏固辦事講程序、工作講標準、管理講規范的格局。

　　本次會議確定了下一階段工作目標、工作任務及發展方向，為下階段各部門順利完成各項生產計劃指標任務奠定了良好的基礎。